Détente

Microsoft Japon a augmenté sa productivité de 40% en réduisant le travail à 4 jours par semaine

05/11/2019

Microsoft Japon a augmenté sa productivité de 40% en réduisant le travail à 4 jours par semaine

Il est grand temps que les gens commencent à repenser leur relation avec le travail. L’augmentation du stress, de l’anxiété et des cas de dépression nous montre que nous travaillons trop, ce qui commence à affecter la santé de la population mondiale. Compte tenu de cela, Microsoft Japon a mené une expérience en août dernier, instaurant une semaine de travail de 4 jours pour ses employés. Le résultat ? La société a enregistré une augmentation de 40% de sa productivité.

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Environ 2 300 employés de Microsoft sont restés chez eux le vendredi, sans réduction de salaire ou impact sur les congés. Bien entendu, l’expérience s’est avérée être un énorme succès et il est facile de comprendre pourquoi. Des employés reposés et heureux utilisent mieux leur temps de travail et produisent plus.

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Une étude de la International Stress Management Asssociation sur les pays les plus stressés au monde conclut que le Japon est le leader absolu, avec 70% de la population active souffrant d’épuisement professionnel. Dans le cas de la santé publique, les entreprises ont commencé à comprendre qu’elles devaient modifier les règles si elles souhaitaient continuer à produire. Takuya Hirano, PDG de Microsoft Japon, a déclaré : « Vous avez besoin d’un environnement qui vous permette d’atteindre vos objectifs dans la vie et d’avoir un impact plus important au travail. Je veux que les employés réfléchissent et expérimentent pour trouver comment atteindre les mêmes résultats avec 20% de temps de travail en moins. »

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L’évolution du travail

La semaine de cinq jours est profondément enracinée dans notre culture du travail, même si des études continuent de prouver qu’elles ne sont pas aussi efficaces que les semaines de travail plus courtes. À la fin du XVIIIe siècle, travailler entre 10 et 16 heures par jour était considéré comme normal, car les usines «devaient» fonctionner 24 heures sur 24, sept jours sur sept.

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C’est le militant gallois Robert Owen qui est venu préconiser des journées de travail plus courtes avec le slogan « Huit heures de travail, huit heures de loisirs, huit heures de repos ».

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Cependant, la frontière entre travail et qualité de vie est très étroite. Si travailler est essentiel à la réalisation de nos rêves et de nos objectifs, nous finissons par devenir ses esclaves. Nous travaillons pour maintenir un style de vie qui ne nous rend pas nécessairement heureux. Combien de fois êtes-vous allé au bureau et n’avez-vous pas décroché de votre ordinateur jusqu’au moment de partir ? C’est le signe le plus clair que la qualité n’est pas directement liée à la quantité. L’équilibre est la clé.

 

Photos : Unsplash

 

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